Gloria
García Fernández

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Qui suis-je

Je m'appelle Gloria García Fernández, et mon parcours est celui d'un voyage entre deux mondes. Née en Espagne, j'ai grandi au sein d'une famille qui a quitté son pays d'origine, pour offrir un avenir meilleur à ses deux filles. C'est ainsi que je suis arrivée à Molenbeek, plus précisément dans la rue de Gosselies, un quartier populaire qui a profondément marqué mon enfance. Ce quartier vibrant de Molenbeek, riche en histoires industrielles, m'a offert des souvenirs précieux et a forgé mon identité. Mon engagement envers Molenbeek est enraciné dans ce que j'appelle la "belgitude", ce sentiment d'appartenance à une communauté diverse et unie par des valeurs partagées.

J'ai fait mes premiers pas à l'école primaire n°5 avant de poursuivre mes études secondaires au Lycée Royal de Molenbeek, un lieu cher à mon cœur et qui est aujourd'hui la Maison des Cultures et de la Cohésion Sociale. Ces années ont nourri mon attachement à la diversité et à la richesse culturelle de mon environnement. Mon désir de contribuer activement au tissu associatif molenbeekois m'a naturellement orientée vers des études d'assistante sociale. Pendant 12 ans, j'ai travaillé à Molenbeek, m'efforçant d'accompagner un public précarisé, tout en promouvant l'autonomie et la responsabilité individuelle, des éléments essentiels pour renforcer le tissu social de ce quartier qui m'a vu grandir.

Soucieuse d'améliorer l'efficacité de mon engagement, j'ai entrepris des études de droit pour approfondir ma compréhension des enjeux juridiques et défendre au mieux les intérêts des individus. Après avoir obtenu mon master en droit, j'ai eu l'opportunité de travailler pour Maître Haberman, puis au cabinet Angela Galan, où j'ai exercé en tant qu'avocate. Ces expériences m'ont permis de développer des compétences cruciales en matière de plaidoyer et de conseil juridique, tout en étant confrontée aux défis juridiques et administratifs auxquels doivent faire face de nombreux citoyens.

En 2015, ces constats m’ont amenée à proposer un service de conseils juridiques de première ligne au sein du cabinet de Françoise Schepmans, bourgmestre à l'époque. En 2018, j'ai eu l'opportunité de rejoindre sa liste, et en 2019, j'ai été élue conseillère communale. Fin janvier 2020, j'ai eu l'honneur de prêter serment en tant qu'Échevine. Depuis lors, j'exerce mon mandat avec passion et détermination.

Aujourd'hui, l'heure est venue pour moi de mettre à profit mes compétences et de me présenter comme candidate bourgmestre. Mon attachement profond à Molenbeek et ma connaissance des défis et des opportunités de notre commune me poussent à poursuivre cette voie avec une vision claire et un désir inébranlable de servir Molenbeek. Je crois fermement en une gouvernance qui valorise la liberté individuelle, l'initiative privée et la responsabilité citoyenne. Mon engagement libéral se traduit par une volonté de donner à chacun les moyens de réussir, en créant un environnement propice à l'entrepreneuriat, à l'innovation et à l'épanouissement personnel. Je m'engage à me battre pour une commune où la sécurité, la propreté et l'efficacité des services publics sont assurées, tout en veillant à une gestion rigoureuse des finances communales. Mon objectif est de créer un environnement où les petits investisseurs et les indépendants peuvent prospérer, bénéficiant d'un cadre favorable à l'entrepreneuriat et à l'innovation, garantissant ainsi un développement économique durable pour tous. Il est essentiel d'encourager le dynamisme économique de Molenbeek. Ensemble, nous bâtirons un Molenbeek où la liberté de chacun contribuera au bien-être de tous.







Mes priorités pour Molenbeek

Propreté


  • 1. Gestion Transversale de la Propreté:

  • Actuellement, la gestion de la propreté à Molenbeek est fragmentée entre deux services distincts, ce qui entraîne des incohérences et une inefficacité dans les opérations. Pour remédier à cela, je propose la création d'un pôle unique intitulé « Propreté et Environnement » qui centraliserait sous une seule direction les fonctions liées à la propreté, aux espaces verts, à l’environnement, et au service des incivilités.

  • Cette centralisation vise une vision globale, permettant une gestion plus cohérente et efficace. Ce pôle unique permettra également une meilleure communication et une plus grande transparence dans la gestion. Contribuant ainsi à un cadre de vie plus agréable et durable pour tous les habitants.

  • 2. Prise en Charge des Incivilités:

  • La propreté est une responsabilité collective, mais lorsque la pédagogie et les campagnes de sensibilisation échouent à produire les résultats souhaités : la répression devient nécessaire pour contrer le sentiment d’impunité qui décourage les citoyens respectueux des règles et aggrave les problèmes de propreté. La technologie jouera un rôle clé en permettant l’identification précise des zones nécessitant une attention renforcée grâce à des systèmes de surveillance et d’analyse des données.

    • ☞ Calcul Transversal des Dommages:

    • Les sanctions communales seront renforcées par une approche plus réaliste et détaillée du calcul des dommages. Les citoyens inciviques seront tenus responsables des frais générés par l’évacuation et la gestion des dépôts clandestins. Cette responsabilité sera déclinée à tous les niveaux, pour calculer le montant des réparations. A titre d’illustration, cette responsabilité couvrira le remplacement des équipements endommagés, les coûts du personnel mobilisé, et le carburant utilisé pour l’évacuation.

    • ☞ Sanctions Administratives Renforcées:

    • Pour assurer l’efficacité des mesures contre les comportements inciviques, il est essentiel de renforcer les moyens d'application des sanctions administratives. Cela inclut l’augmentation des effectifs chargés de faire respecter les règles et l’augmentation des montants des amendes pour les infractions liées à la propreté.

  • 3. Éducation et Sensibilisation:

  • En parallèle des mesures répressives, il est important de continuer à investir dans des programmes éducatifs et des campagnes de sensibilisation. Informer les citoyens sur les conséquences des incivilités et promouvoir des comportements respectueux, est essentiel. Des partenariats avec les écoles, les associations locales, et les entreprises peuvent renforcer ces efforts, contribuant ainsi à une prise de conscience collective et à une culture de respect des règles.

  • 4. Partenariats:

  • Le développement de partenariats entre les autorités locales et les initiatives citoyennes peut également jouer un rôle crucial dans la gestion des incivilités. Ces partenariats peuvent inclure des initiatives de nettoyage, des programmes de mécénat pour financer des projets d’amélioration des infrastructures.


Sécurité


  • La police locale de la zone Bruxelles Ouest joue un rôle essentiel dans le maintien de l'ordre et de la sécurité publique. Toutefois, pour être véritablement efficace, elle doit intégrer des capacités d'action proactives et répressives, permettant de répondre rapidement et efficacement aux menaces et défis sécuritaires.

    Je propose les mesures suivantes :

  • 1. Écoute et Cohésion sociale:

  • L'écoute des citoyens est un pilier fondamental de la police de proximité. En restant en contact direct avec les habitants, la police peut mieux comprendre les préoccupations des citoyens, identifier les problèmes émergents et intervenir avant que la situation ne se détériore.

  • 2. Actions Proactives et Répressives:

  • L'écoute seule ne suffit pas à garantir la sécurité. La police locale doit également disposer d'une structure capable d'agir de manière proactive et répressive. Cela implique la création de services spécialisés, tels qu'une brigade anti-agression et une brigade judiciaire, pour répondre efficacement aux menaces et assurer la sécurité de la population.

  • 3. Prévention et Action:

  • Le bourgmestre et le Chef de Corps font appel à l’expertise de la Sûreté de l’Etat afin d’analyser les menaces sécuritaires et adapter les réponses. Cette collaboration tend à améliorer la sécurité et par là même, à renforcer la confiance du citoyen envers les autorités locales.


Mobilité


  • En tant que bourgmestre, j'adopterai une vision globale de la commune pour trouver des solutions qui servent l'intérêt de tous. Une attention particulière sera accordée à la sécurité et à l'accessibilité des personnes à mobilité réduite, des cyclistes, et des poussettes sur la voie publique.

  • 1. Accessibilité:


  • L’accessibilité est une de mes priorités dans la commune. Pour ce faire, je propose la mise en œuvre de mesures concrètes telles que l'amélioration de l'accès aux commerces, la sécurisation des infrastructures pour les cyclistes, et la réhabilitation des routes et trottoirs. Ces actions visent à créer un environnement où chaque citoyen, qu'il soit piéton, cycliste ou automobiliste, puisse se déplacer en toute sécurité et confort.

  • 2. Coordination avec Bruxelles Mobilité pour Optimiser l'Espace Public:

  • La participation citoyenne et une collaboration étroite avec Bruxelles Mobilité permettront d’optimiser et sécuriser l'espace public. Cette synergie permettra de créer un espace public plus accessible, fonctionnel et agréable pour tous les usagers, qu’ils soient piétons, cyclistes, automobilistes ou utilisateurs des transports en commun.

  • 3. Réhabilitation des Routes et Amélioration des Trottoirs:

  • La réhabilitation des routes et l'amélioration des trottoirs sont des priorités pour assurer une circulation sécurisée et confortable pour tous les usagers. Ces travaux visent à moderniser les infrastructures, réduire les risques d'accidents et améliorer l'accessibilité au sein de la commune. En mettant en place des solutions durables et esthétiques, nous favoriserons un cadre de vie plus agréable et fonctionnel pour tous les habitants.

  • 4. Développement d’Infrastructures pour les Transports Durables:

  • Pour compléter ces efforts, le développement d’infrastructures pour les transports durables est essentiel. Cela inclut la création de pistes cyclables sécurisées, la mise en place de stations de recharge pour véhicules électriques, et l'amélioration des connexions avec les transports en commun. En soutenant ces initiatives, nous encouragerons une mobilité plus verte et efficace, réduisant ainsi l'empreinte carbone de la commune tout en facilitant les déplacements pour tous les usagers.


Attractivité et Relance Économique


  • 1. Développement de Pôles Urbains Dynamiques:

  • Créer des pôles urbains modernes et attractifs contribuera à transformer l'image de Molenbeek. En développant des infrastructures modernes, des espaces verts, et des équipements culturels et commerciaux , nous rendrons la commune plus attrayante pour la classe moyenne et les investisseurs. Ces pôles serviront de centres de vie et de commerce, dynamisant l'économie locale et améliorant la qualité de vie.

  • 2. Mise en Place de Mesures Incitatives pour les Investisseurs:

  • Pour attirer les investisseurs, il est essentiel d'offrir des incitants économiques tels que des réductions fiscales, des subventions pour les projets d'infrastructure, et un soutien administratif. Ces mesures encourageront les entreprises à s'installer à Molenbeek, favorisant la création d'emplois et stimulant la croissance économique.

  • 3. Amélioration de l’Image et de la Sécurité:

  • Pour accroître l'attractivité de Molenbeek, il est important d’améliorer la sécurité et l’image de la commune. Des actions telles que le renforcement de la sécurité publique, l’amélioration de l’éclairage urbain, et l’organisation d’événements culturels et sportifs contribueront à changer les perceptions négatives et à faire revenir la classe moyenne.

  • 4. Soutien au Commerce Local et à l’Entrepreneuriat:

  • Relancer l’économie de Molenbeek implique un soutien concret et soutenu aux commerces locaux et aux entrepreneurs. La mise en place de programmes de formation, ainsi que des initiatives visant à promouvoir les produits locaux, constitue des actions essentielles. La réduction des charges administratives et des taxes communales, ainsi que la création d’un guichet unique pour simplifier les démarches, viendront renforcer ces efforts. En favorisant la création d’espaces de coworking, l’organisation de marchés et de foires, nous stimulerons l’innovation et l’activité commerciale, renforçant ainsi l’attractivité économique et le dynamisme de Molenbeek.


Fiscalité


  • 1. Optimisation de la Gestion des Ressources:

  • Pour retrouver un équilibre budgétaire durable et financer efficacement les services publics et les investissements, il est impératif d’améliorer la gestion des ressources fiscales. Cela implique une rationalisation des dépenses publiques. L’optimisation peut également passer par la mise en place de systèmes de gestion budgétaire avancés, qui permettent de suivre en temps réel l’évolution des finances communales, d’analyser les performances budgétaires et d’anticiper les besoins futurs. Ces systèmes offrent une transparence accrue, facilitent la prise de décisions informées, et favorisent une allocation plus précise des ressources en fonction des priorités identifiées. En parallèle, une stratégie de diversification des sources de revenus, notamment en explorant de nouvelles opportunités de financement, permettra à la Moplenbeek de sortir de la tutelle et de retrouver une autonomie financière.

  • 2. Transparence Fiscale:

  • La transparence fiscale est essentielle pour restaurer la confiance des citoyens. Assurer une transparence complète implique la publication régulière de rapports financiers détaillés, accessibles au public, et l'organisation de forums de discussion pour informer les citoyens sur l’utilisation des ressources. La mise en place de plateformes numériques permettant un suivi en temps réel des dépenses publiques et des projets d'investissement renforcera également la transparence. Une telle démarche non seulement favorise la responsabilité financière mais encourage également une participation citoyenne plus active dans les affaires publiques.

  • 3. Création d’un Fonds d’Innovation et de Développement Local:

  • La création d’un fonds d'innovation et de développement local joue un rôle crucial dans la relance de l’économie locale. Ce fonds offrirait également des opportunités de collaboration entre le secteur public et privé, pour stimuler la relance économique de manière durable.


Participation Citoyenne


  • 1. Engagement Citoyen et Communication Transparente:

  • Encourager la participation active des citoyens est fondamental pour créer une commune plus apaisée et inclusive. Nous mettrons en place des forums de discussion réguliers, des conseils de quartier, et des consultations publiques afin de recueillir les avis et suggestions des habitants. Ces plateformes permettront aux citoyens de s’exprimer sur les projets et les décisions communales, tout en assurant une communication transparente des actions entreprises par les autorités. En fournissant des retours clairs sur les décisions prises et les raisons qui les motivent, nous rétablirons la confiance entre les autorités et la population.

  • 2. Soutien aux Initiatives Locales:

  • Les initiatives citoyennes jouent un rôle crucial dans l'amélioration de la qualité de vie. Nous nous engageons à soutenir et à promouvoir les initiatives citoyennes en fournissant des ressources pratiques et un soutien logistique. Cela peut inclure des outils de communication pour organiser des événements locaux, et une assistance technique pour la mise en œuvre de projets. En facilitant l'engagement des citoyens dans des activités locales, nous renforcerons le tissu social et encouragerons un sentiment de responsabilité collective.

  • 3. Création d'une Plateforme participative:

  • À l'ère numérique, il est essentiel de créer des plateformes et applications pour faciliter la participation citoyenne. Nous développerons des outils en ligne tels que des applications mobiles et des portails web pour permettre aux citoyens de soumettre leurs avis, poser des questions, et suivre l'évolution des projets communaux. Ces plateformes offriront également des espaces pour des sondages et des pétitions en ligne, rendant la participation plus accessible et engageante pour tous, y compris ceux qui ne peuvent pas participer en personne. En intégrant ces outils numériques, nous améliorerons la transparence et l'accessibilité de la participation citoyenne.


Verdurisation de la Commune et Réduction de la Consommation Énergétique


  • 1. Réduction des Risques d’Inondation:

  • Les arbres jouent un rôle crucial dans la gestion des risques d'inondation. En les plantant davantage, nous augmentons la capacité du sol à absorber l'eau de pluie, réduisant ainsi le ruissellement et diminuant les risques d'inondations urbaines. Les racines des arbres agissent comme des éponges, favorisant l'infiltration de l'eau et limitant la saturation des sols, ce qui contribue à la gestion durable des eaux pluviales.

  • 2. Lutte Contre les Îlots de Chaleur Urbains:

  • La plantation d’arbres contribue efficacement à la lutte contre les îlots de chaleur urbains, un problème croissant avec le réchauffement climatique. Les arbres fournissent de l'ombre et favorisent l'évapotranspiration, ce qui aide à réduire les températures locales. En augmentant le couvert végétal, nous pouvons atténuer les effets des vagues de chaleur, offrant ainsi un environnement plus frais et plus confortable pour les habitants, tout en diminuant la consommation d'énergie pour la climatisation.

    Nous faviriserons, par le biais urbanistique la création de toitures vertes et de murs végétaux pour lutter contre les dômes de chaleur.

  • 3. Embellissement de la Commune:

  • Les citoyens considèrent l’embellissement de la commune comme une nécessité incontournable, car celle-ci est actuellement peu attrayante. Ils ne le voient pas simplement comme une mesure écologique, mais comme une exigence essentielle pour améliorer la qualité de leur environnement quotidien.
  • Pour financer cette politique de verdurisation, nous exploiterons les fonds publics européens disponibles pour les projets de développement durable et encouragerons la participation des entreprises via la bourse carbone. Les entreprises peuvent contribuer en compensant leurs émissions de carbone, soutenant ainsi les initiatives de plantation d'arbres tout en bénéficiant d'une amélioration de leur image éco-responsable.

  • 4. Consommation énergétique:

  • La plupart des bâtiments communaux sont vétustes et mal isolés. Je propose de faire un audit général afin d’améliorer l’isolation des propriétés communales. Au cours de la législature, des panneaux photovoltaïques seront installés. L’objectif est d’alléger la facture énergétique tout en préservant l’environnement.


Logement : Favoriser le Retour de la Classe Moyenne à Molenbeek


  • 1. Valorisation des Bâtiments Vacants par des Baux Emphytéotiques:

  • Pour revitaliser les bâtiments laissés en friche, la commune de Molenbeek peut tirer parti des baux emphytéotiques, une formule qui permet de louer à long terme ces propriétés tout en donnant aux investisseurs ou aux promoteurs la possibilité de les rénover et de les valoriser. Cela permet à la commune une gestion efficace de son patrimoine immobilier sans avoir à engager des fonds importants immédiatement. De plus, cette approche incite les acteurs privés à investir dans la rénovation des bâtiments, tout en garantissant à la commune un retour sur investissement sous forme de loyers ou d'améliorations apportées aux propriétés.

  • 2. Utilisation des Subsides Européens et Régionaux pour Logements à Loyer Modéré:

  • Pour créer des logements accessibles à la classe moyenne, nous devons mobiliser des subsides européens et régionaux. Ces fonds permettent de financer la construction et la rénovation de logements à loyer modéré, répondant ainsi aux besoins croissants. Nous pourrons offrir des solutions de logement attrayantes pour les familles de la classe moyenne, tout en stimulant l'économie locale par la création d'emplois dans le secteur de la construction et de la rénovation.

  • 3. Attraction de la Classe Moyenne et Revitalisation Urbaine:

  • L’objectif principal de cette stratégie est de favoriser le retour de la classe moyenne à Molenbeek. La présence accrue de la classe moyenne contribuera non seulement à l’embellissement et à la revitalisation des quartiers, mais aussi à une meilleure stabilité économique pour la commune.

  • 4. Investissement dans les Infrastructures et Missions Sociales:

  • Le retour de la classe moyenne aura un impact direct sur les finances de la commune, permettant à Molenbeek de recouvrer les marges financières nécessaires pour investir dans les infrastructures et les services. Ces investissements sont cruciaux pour répondre aux missions sociales croissantes, notamment celles liées au transfert de compétences du fédéral vers le CPAS. Avec une base résidentielle plus stable et diversifiée, la commune pourra mieux financer les projets d'amélioration des infrastructures, comme les écoles, les transports publics, et les espaces verts, tout en renforçant ses capacités à fournir des services sociaux de qualité.

  • 5. Lutte contre les logements insalubres:
  • Recensement des biens inoccupés: Il est crucial d'établir un cadastre détaillé des propriétés inoccupées pour identifier les bâtiments susceptibles d'être laissés à l'abandon ou de se détériorer. Ce recensement permettra d'adresser les problématiques de manière ciblée et de mettre en place des mesures appropriées pour améliorer leur état.

  • Exiger des propriétaires malveillants qu'ils entretiennent leurs biens: Les propriétaires doivent être contraints de maintenir leurs propriétés en bon état avant l'enregistrement des baux. De plus, tous les baux doivent être enregistrés auprès de la commune, assurant ainsi une meilleure régulation et une traçabilité des conditions de location.

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Gloria García Fernández
Rue des Bougainvillées, 3
1080 Molenbeek


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